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title: "張楚｜行政學-5分鐘精準記憶"
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# 張楚｜行政學-5分鐘精準記憶

> 給我5分鐘我給您必考重點！著重於申論寫作的技巧提醒以及具體舉例示範

## Description

※提醒您，本課程觀看期限為付款成功後開始起算90天。您可在「我的課程」中確認觀看期限。 你也曾有過以下煩惱嗎？專有名詞、學者理論、誰先誰後亂成一團…每個章節都懂，但演變脈絡就是串不起來…考點散落在各章節段落中，很難統整… 不再壓力山大，跟著張楚老師這樣念就好！ 亮點一：只需要零碎時間，就能高效記憶行政學考點每次觀看課程時，每個章節總是長達 1 - 2小時？邊上班邊準備考試的你，下班後根本沒有完整的時間念書光是這一科就花了這麼多時間，壓縮到其他科目的進度怎麼辦？老師特別將龐大的行政學理論，把每個節點知識拆成5分鐘能快速吸收的137個行政學重要考點！讓忙碌的你，也能利用每天通勤、零碎時間，完整複習！ 適合對象：如果你也符合以下情況，這門課程將會很適合你 🙋‍♀️🙋‍♂️：1.在職考生，只能利用通勤等零散時間吸收知識2.已經完整上過行政學，想快速吸收複習整套課程 ★課程架構大綱★第一講 行政學概論 (8考點)第二講 組織理論與管理技術 (44考點)第三講 財務行政 (15考點)第四講 人事行政 (11考點)第五講 行政倫理 (6考點)第六講 公共政策 (23考點)第七講 名詞解釋 (4考點)第八講 行政學常考法條彙總 (26考點)共計137個考點✨ 預計開課時間：2025/5/2 （課程為分批上架，2025/5/31 全數上架）✨ 觀看期限：費用繳清後，五個工作天mail通知觀看事宜，自購買日後觀看期限為90天。✨ 凡於 2025/5/15 前購買5分鐘課程的同學，我們將於 5/16 起陸續將「考點地圖」寄送至您的信箱。若您在3個工作天內尚未收到，建議您先確認信件是否被分類至「垃圾郵件」、「促銷內容」等類別，您也可以聯繫客服信箱：omykamp@gmail.com，或官方LINE：@omykamp 詢問，會有專人為您服務。

## Learning Objectives

- 每天只需要5分鐘，即可複習行政學重點
- 著重於考點申論寫作的技巧提醒以及具體舉例示範

## Course Info

- Lectures: 167
- Video: 22.2h
- Downloadable resources: 4

## Rating

5.0 / 5 (11 ratings)

## Instructors

### 張楚



## Curriculum

### 行政學考點 (0m)

- 行政學考點 (0m) [Preview]

### 五分鐘精準記憶使用指南：韋伯老師給同學的一封信 (3m)

- 課前說明 (3m) [Preview]

### 課程試看 (33m)

- 2-36.績效管理(82) (6m) [Preview]
- 2-43.跨域治理與協力治理(91) (10m) [Preview]
- 3-5-2.統籌分配款（98） (14m) [Preview]
- 7-4.電子治理 (2m) [Preview]

### 課程公告 (0m)

- 課程公告 (0m)

### 5分鐘精準記憶系列 - 專用記憶方塊 (0m)

- 5分鐘精準記憶系列 - 專用記憶方塊 (0m)

### 第一講 (7h 41m)

- 1-1-1.行政學與其追求的價值(01) (13m)
- 1-1-2.行政學的研究途徑(02) (11m)
- 1-1-3.公共行政的特性與政府的5rs角色(03) (9m)
- 1-1-4.行政學的典範(美國公共行政研究的發展歷程)(04) (13m)
- 1-1-5.公私部門的區別(05) (10m)
- 1-1-6.行政學的重要論述(06) (6m)
- 1-2-1.定義(07) (6m)
- 1-2-2.威爾遜(08) (8m)
- 1-2-3.泰勒(09) (11m)
- 1-2-4.韋伯的理想型官僚組織(10) (14m)
- 1-2-5.古立克(11) (7m)
- 1-2-6.費堯(12) (9m)
- 1-2-7.古德諾(13) (8m)
- 1-3-1.定義(14) (4m)
- 1-3-2.行為主義與邏輯實證論(15) (10m)
- 1-3-3.傅莉德-動態管理學派(16) (9m)
- 1-3-4.霍桑實驗(17) (11m)
- 1-3-5.人群關係學派與後人群關係學派(18) (6m)
- 1-3-6.激勵理論（過程與內容、增強理論）(19) (4m)
- 1-3-7.馬斯洛需求層級理論(20) (12m)
- 1-3-8.阿特福-erg理論(21) (5m)
- 1-3-9.賀茲伯格-兩因子理論（激勵保健理論）(22) (8m)
- 1-3-10.佛洛姆（v.vroom）期望理論(23) (10m)
- 1-3-11.公平理論(24) (8m)
- 1-3-12.麥克葛瑞格-x理論與y理論(25) (4m)
- 1-3-13.巴納德-非正式組織與權威接受論(26) (13m)
- 1-3-14.賽蒙-有限理性、決策理論(27) (11m)
- 1-4-1.定義(28) (10m)
- 1-4-2.權變理論與權變領導(29) (10m)
- 1-4-3.行政生態學(30) (9m)
- 1-5-1.定義與受到的批評(31) (15m)
- 1-5-2.黑堡宣言(32) (10m)
- 1-5-3.哈蒙(33) (11m)
- 1-5-4.後官僚型模／後官僚組織(34) (10m)
- 1-5-5.公民參與階梯與民主行政(35) (10m)
- 1-6-1.定義與背景(36) (10m)
- 1-6-2.市場失靈(37) (20m)
- 1-6-3.政府失靈(38) (10m)
- 1-6-4.政府組織再造(39) (10m)
- 1-6-5.理性選擇與公共選擇理論（公共財與搭便車）(40) (9m)
- 1-6-6.委託與代理人理論(41) (8m)
- 1-6-7.交易成本理論(42) (8m)
- 1-6-8.企業型政府(43) (8m)
- 1-6-9.治理／政府未來的治理模式(44) (8m)
- 1-7-新公共服務(45) (10m)
- 1-8.公共性與公共利益(46) (11m)

### 第二講 (6h 34m)

- 2-1.組織意象(47) (12m)
- 2-2.全像圖組織／大腦全像組織(48) (9m)
- 2-3.組織結構設計原則(49) (7m)
- 2-4.組織結構垂直分化(50) (9m)
- 2-5.組織結構水平分化(51) (14m)
- 2-6.組織協調(52) (7m)
- 2-7.組織型態(53) (12m)
- 2-8.稜柱模型(54) (5m)
- 2-9.首長制與委員制(55) (3m)
- 2-10.機關類型(56) (5m)
- 2-11-1.組織氣候(57) (11m)
- 2-11-2.組織文化的類型(58) (10m)
- 2-12.z理論(59) (5m)
- 2-13.組織發展及其策略(60) (10m)
- 2-14.抵抗組織變革之因素以及因應之道(61) (4m)
- 2-15.組織變革模式(62) (9m)
- 2-16.非正式組織(64)- (9m)
- 2-17非正式組織的種類(65) (10m)
- 2-18.非營利組織(66) (14m)
- 2-19.組織學習(67) (9m)
- 2-20.學習型組織與第五項修練(68) (7m)
- 2-21.組織學習障礙(69) (9m)
- 2-22.我國政府組織(70) (5m)
- 2-23.領導與領導的權力基礎(71) (7m)
- 2-24.領導的分類(72) (8m)
- 2-25.權變領導理論(73) (8m)
- 2-26.豪斯的途徑目標理論(74) (6m)
- 2-27.僕人領導理論(75) (1m)
- 2-28.轉換型領導 (7m)
- 2-29.溝通的類型(76) (7m)
- 2-30.危機處理、危機管理與風險管理(77) (6m)
- 2-31.危機管理流程 (2m)
- 2-32.美國危機管理之四階段模型 (3m)
- 2-33.衝突下組織行為者的心理活動(78) (5m)
- 2-34.策略管理(79) (8m)
- 2-34.平衡計分卡(80) (5m)
- 2-35.知識管理與知識創造的過程(81) (14m)
- 2-36.績效管理(82) (6m) [Preview]
- 2-36+37.相關名詞(83) (15m)
- 2-38.全面品質管理（tqm）(84) (6m)
- 2-39.標竿學習(85) (7m)
- 2-40.續階計畫機構與行政法人(86) (11m)
- 2-41.政務官跟事務官關係模(87) (12m)
- 2-42.行政控制與課責(88) (10m)
- 2-43.治理、跨域治理與府際關係(89) (11m)
- 2-43.跨域治理與協力治理(91) (10m) [Preview]
- 2-44.公眾關係(90) (4m)

### 第三講 (2h 0m)

- 3-1.定義、功能與我國財政機關（92） (6m)
- 3-2-1.預算（93） (12m)
- 3-2-2.審議（94） (8m)
- 3-3.我國財政收入與支出（國稅與地方稅、中央與地方、稅收來源）（95） (5m)
- 3-4.累進、遞減與平等稅制（96） (2m)
- 3-5-1.特別預算（97） (7m)
- 3-5-2.統籌分配款（98） (14m) [Preview]
- 3-6.基金與公債（99） (4m)
- 3-7.項目預算與漸進預算制度（100）-3-8.複式預算、資本門、經常門 (8m)
- 3-9.績效預算（101）- 3-10.設計計畫預算 (7m)
- 3-11.零基預算（102） (9m)
- 3-12.新績效預算（103）- 3-13.參與式預算 (7m)
- 3-14.凱因斯主義與貨幣學派（104） (7m)
- 3-15-1.民營化（105） (7m)
- 3-15-2.第三者政府（106） (8m)

### 第四講 (58m)

- 4-1.人事行政、人力資源管理與人力資源發展（107） (8m)
- 4-2.功績制與績效考核（108） (5m)
- 4-3.公務員勞動權利、協會法 (2m)
- 4-4.人力甄補的內升制與外補制 (3m)
- 4-5.我國人事機關與職權（109） (7m)
- 4-6.品位分類制與職位分類制（110） (8m)
- 4-7.我國人事制度（111） (4m)
- 4-8.俸給（112） (4m)
- 4-9.考績 (4m)
- 4-10.人事訓練（113）- 4-11.退休金確定給 (9m)

### 第五講 (22m)

- 5-1.定義與手段(114) (2m)
- 5-2.倫理哲學 (6m)
- 5-3.行政中立(115)- 5-4.行政倫理相關名詞 (4m)
- 5-5.行政倫理與行政責任的實踐(116)- 5-6.弊端揭發 (8m)

### 第六講 (3h 1m)

- 6-1.定義(117) (2m)
- 6-2.羅威／沙力斯伯瑞公共政策的類型 (6m)
- 6-3.唐恩的政策分析模式(118) (7m)
- 6-4.成本利益分析與成本效能分析 (1m)
- 6-5.政策問題認定／問題建構(119) (6m)
- 6-6.政策議程／議程設定(120) (2m)
- 6-7.不確定情境下的決策原則 (3m)
- 6-8.政策可行性分析(121) (4m)
- 6-9.政策規劃與原則 (2m)
- 6-10.政策合法化與官僚人格類型(122) (10m)
- 6-11.政策執行的途徑(123) (4m)
- 6-12.政策評估類型(124) (10m)
- 6-13.政策評估的標準(125) (5m)
- 6-14.政策評估的演進 (5m)
- 6-15.針對市場失靈與政府失靈的政策工具(126) (7m)
- 6-16.政策網絡與政策順服(127) (8m)
- 6-17.政策工具(128) (9m)
- 6-18.社會行銷與政策行銷(6p)(129) (5m)
- 6-19.德菲法與政策德菲法(130) (7m)
- 6-20-1.決策模型(131) (6m)
- 6-20-2.決策模型(132) (10m)
- 6-20-3.決策模型(133) (5m)
- 6-21.四種政策政治類型(134) (8m)
- 6-22.研究方法、民意與民意調查(135) (7m)
- 6-23.-1沉澱成本(136) (8m)
- 6-23-2.策略三角(137) (11m)
- 6-23-3.倡議聯盟架構(138) (4m)
- 6-23-4.斷續均衡(139) (7m)

### 第七講 (1h 1m)

- 7-1-1.邁爾斯定理(140) (12m)
- 7-1-2.空間理論(141) (8m)
- 7-2-1.代表性官僚(142) (9m)
- 7-2-2.租稅負擔率(142) (13m)
- 7-2-3.團體盲思(143) (5m)
- 7-2-4.社會資本(144) (6m)
- 7-3.全球化與國家空洞化 (2m)
- 7-4.電子治理 (2m) [Preview]

### 第八講補充講義 (0m)

- 行政學第8講 (0m)

## Pricing

### 一般方案：觀看期限90天 - NT$2,400
*Original price: NT$6,000*

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