卓越經理人的關鍵思維
本課程包含以下內容：
課程簡介
介紹
每個人有潛能，潛力其實是被逼出來的，態度決定了一切，態度正確，就不會過度在意頭銜，反而勇於跨出職務邊界，不自我設限，只要師父帶進門，就會把自己當主角，獨當一面地處理事情。
在職場上必需要做到「分工不重工」，高階主管要避免做屬下的工作，也不要被秘書控制了行程，更要提高二層級來思考事情，同時機會臨門要懂得牢牢抓住。
處理事情需要有框架，但要「Out of box 跳出框框」，不要被框架框死，更要充分體會十大基本心理建設，才能讓自己永遠有衝勁與熱忱。
職場態度很重要，影響了我們的動力及職場行為，曾國棟院士不藏私地分享，他在輔導企業及帶領公司主管時，體悟到的關鍵心法，翻轉你的慣性思考，讓你在職場更有競爭力，成為卓越的經理人。
※點擊下方影片，可以看到每章節的學習亮點及學習大綱。
認識講師
曾國棟 | 大聯大控股永續長、友尚集團董事長、中華經營智慧分享協會理事長。
1980年與友人合資創立友尚，從一個純貿易商的角色，轉型為代理商，再擴大規模成為電子零組件通路商。2000年成為台灣第一家上巿的通路公司，2009年營收突破千億，2010年底加入大聯大控股。大聯大控股現為全球最大半導體零組件通路商。
有感於在職場上自我摸索的困難，創業時便立下”分享”的宏願，陸續將經營心得作整理，一共出版11本管理及職場相關書籍，《管理者》榮獲110年度 經濟部中小企業處 金書獎。2020更邀集三十幾位企業家成立MISA智享會，打造院士分享平台，傳承經營智慧。
課程內容共 22 個單元•總時數約 2.1 小時
關於講師
曾國棟
曾國棟 | 大聯大控股永續長、友尚集團董事長、中華經營智慧分享協會理事長。
1980年與友人合資創立友尚，從一個純貿易商的角色，轉型為代理商，再擴大規模成為電子零組件通路商。2000年成為台灣第一家上巿的通路公司，2009年營收突破千億，2010年底加入大聯大控股。大聯大控股現為全球最大半導體零組件通路商。
有感於在職場上自我摸索的困難，創業時便立下”分享”的宏願，陸續將經營心得作整理，一共出版11本管理及職場相關書籍，《管理者》榮獲110年度 經濟部中小企業處 金書獎。2020更邀集三十幾位企業家成立MISA智享會，打造院士分享平台，傳承經營智慧。
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